傳統(tǒng)的產(chǎn)品展示架制造業(yè)工廠擺脫困境的重中之重，主要原因包括：訂單雖然大，但是價格戰(zhàn)卻不斷升級造成了傳統(tǒng)外貿(mào)利潤越壓越��；電商的深耕演化，線下零售市場遭受到前所未有的沖擊，銷售大幅下滑；淡旺季明顯，出貨時間集中，淡季養(yǎng)員工，旺季員工跑；
迫于發(fā)展形勢，越來越多的傳統(tǒng)線下產(chǎn)品展示架制造商已經(jīng)開始積極布局，爭奪線上的電商這塊日益壯大的市場蛋糕。大致身邊接觸的工廠轉型有著三類：
1.自己干，招兵買馬，開通電商平臺（淘寶，阿里，百度，eBay、亞馬遜等）就開干，憑借自己生產(chǎn)的產(chǎn)品展示架成本優(yōu)勢快速進入市場，這其中確實有一小部分利用趨勢和自身優(yōu)勢完成轉型，收獲成功。
2.找代運營公司，找到合適的公司，利用代運營公司專業(yè)的能力結合廠家自身的產(chǎn)品展示架優(yōu)勢，也可以給產(chǎn)品展示架制造業(yè)工廠帶來可觀的效益。
3.線下找伙伴合作，建立分銷系統(tǒng)。傳統(tǒng)制造企業(yè)雖集一身打造精美產(chǎn)品展示架的“好武藝”，但因渠道匱乏，找不到優(yōu)質賣家，產(chǎn)品展示架滯銷嚴重。怎么辦，這條可以發(fā)展線下找伙伴合作直接連接賣家的渠道，這樣工廠只需要負責生產(chǎn)，銷售給合作伙伴，同樣可以給產(chǎn)品展示架帶來穩(wěn)定的收益。
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